DX成功のすすめ-(第3回)

(はちべー)お上が、「DXレポート」とやらを出していたよ。

(熊さん)なんて言ってるの?

(はちべー)「2025年の壁」があるってよ。

(熊さん)なんやそれ。2000年問題ってあったよね。

(はちべー)レガシーが課題らしい。

(熊さん)レガシーってなんや?

(はちべー)レガシーシステムって、「技術面の老朽化、システムの肥大化・複雑化、ブラックボックス化などの問題があり、その結果、経営・事業戦略上の足かせ、高コスト構造の原因となっているシステム」で、DXの足かせとなってるものだってよ。

(熊さん)ブラックボックスは、なんとなくわかる。

(はちべー)外注、アウトソーシングしまくってるから当たり前。IT経費のうち8割以上が既存システムの運用・保守なんだって。

(熊さん)そうそう、「2025年の壁」って結局なに?

(はちべー)2025年までに、IT人材の引退やサポート終了でリスクが高くなり、経済損失が現在の3倍になるかもしれないんだってよ。

(熊さん)そりゃ大変だ!うちの会社もやばいかもよ!

なんか、うつ手はあるのかい?

(はちべー)専門家が集まって、アメリカに追いつけるように、「DX推進システムガイドライン」とやらを作ったらしい。 (熊さん)そうか。なら大丈夫だな!それを読んでみるか。

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